张新义对近期要抓好的人事制度改革和专业技术职务分级设岗、津贴分配制度调整优化、第五次教学工作会议筹备和新上本科专业论证、办学资源优化配置、闲置资产和土地处置利用、中外合作办学推进与规范、东校区综合修缮整治、教职工住宅区审计结算以及物业管理规范运营等工作作了安排部署。
张新义就如何高质量地推进学校2011年全年工作，提出了四点要求。一是要提速增效。各部门、单位要讲求工作效率，集中精力，立说立行，当机立断，力戒办事拖沓，推诿扯皮；要讲求工作效益，明确工作重点，把握关键环节；重要工作要坚持规范的路线图，即“调查研究—制定方案—征求意见—决策—部署—落实—检查—总结”；重大项目和大额经费开支要进行前期论证，加强跟踪检查和过程分析，强化质量监控，做好效益评估。二是要顾全大局。各部门、单位作为学校政策的制定者和执行者，要拓展思路、开阔视野，站在战略全局高度，把学校整体发展和师生根本利益放在首位，切忌搞小圈子、小范围，只考虑少数人利益；要畅通沟通协调渠道，多讨论多商量，集思广益，避免顾此失彼，出现决策或执行的片面性。三是要真抓实干。各部门、单位主要负责人要经常深入基层，加强调查研究，了解具体工作背景，不能只听汇报，闭门造车，对工作敷衍塞责，不能只提出问题，不解决问题，只讲大道理，不研究具体工作方法和举措；推动工作要研究制定切实可行的方案，实实在在做事情，集中精力抓落实，避免议而不决，决而不行；切忌工作飘浮、做表面文章、搞形式主义，力求每干一件事都要干得实实在在，干出看得见、觉得着的成果。四是要凝心聚力。各部门、单位要强化服务意识，构建有利于发挥师生积极性和主动性的政策体系，为各类人才施展才华搭建平台；要切实维护广大师生的根本利益，为师生提供优质生活保障与服务；要重视解决师生生活、学习、工作中的实际问题，注意疏导、缓解矛盾，创造和谐工作氛围；要充分调动各种积极因素，凝心聚力，把全校师生的思想和行动统一到为学校建设发展作贡献上来，形成推动工作的强大合力。
张新义强调指出，2011年是“十二五”开局之年，各项工作任务繁重、意义重大、影响深远，各部门、单位要认清形势，明确目标，系统研究，狠抓落实，努力为学校事业在新起点上实现科学发展贡献新的力量。
会上，校长办公室负责人就学校2011年工作要点任务分解情况进行了说明，并对各部门、直属单位任务落实方案的制定和报送作了具体安排。