9月6日下午，学校在鸿远楼九楼会议室召开会议，部署学校内部控制建设督导评价工作。校党委副书记、校长张铁柱，校党委常委、副校长王立斌出席会议，学校内部控制领导小组成员参加会议。会议由王立斌主持。
会上，王立斌宣读了新调整的学校内部控制建设领导小组及下设工作小组、监督小组成员名单和主要职责。计划财务处负责人对学校内部控制建设督导评价工作方案作了说明，学校内部控制建设领导小组成员对工作的开展提出了意见和建议，计划财务处相关负责人对内部控制建设督导评价指标作了解释。
张铁柱在讲话中要求各部门、单位认真按照上级相关要求，精心组织，周密安排，扎实做好内部控制督导评价各项工作。
一要统一思想，充分认识内部控制建设的重要性。全面推进内部控制建设是促进和规范学校各项管理，提高学校治理水平和管理效率的重要保障；是推进学校高质量发展、建设高水平大学的重要组成部分。各部门、单位要从政治高度和学校全局高度，重视并做好内部控制建设工作。
二要认真组织实施内部控制督导评价，扎实推进学校内部控制建设。各部门、单位要认真学习相关文件精神，对于存在的薄弱环节和缺项，逐条进行补充、完善和整改；要“以评促建”，全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，确定风险点，完善风险评估机制，制定风险应对策略，补充、修改、完善各项工作流程和管理制度；按照分事行权、分岗设权、分级授权和定期轮岗的内部控制基本要求，有效运用内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的内部控制，确保内部控制体系全面、有效实施。
三要各司其责，责任到人。各部门、单位要加强组织管理，落实工作责任制，认真把内部控制督导评价和内部控制体系建设工作做好。对在工作中不积极、不作为，对学校造成消极影响的单位和个人，要追究直接责任和领导责任。
四要处理好内部控制和推动发展之间的关系。既要认真做好内部控制建设工作，又要积极推动学校各项事业发展，协调好两方面的关系，使学校各项工作全面协调推进。
王立斌强调，加强内部控制建设是我校提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设的重要举措，因此要建立完善各项规章制度，切实保障内部控制工作的顺利进行；要把日常监督与业务指导结合起来，加强对各个层面的内部控制；结合内部控制，推动廉政风险防控工作。